Cette époque est révolue.

Ce qui l’a remplacée est quelque chose de bien plus troublant : une économie criminelle entièrement mondialisée, modulaire et professionnalisée—qui ressemble, se comporte et se développe comme une multinationale, sauf sans réglementation, frontières ni contraintes morales.

La cybercriminalité aujourd'hui n'est pas une industrie parallèle.

C'est une superpuissance économique en attente.

À son taux de croissance actuel, la cybercriminalité coûte déjà à l'économie mondiale plus de quinze mille milliards de dollars par an.

D'ici deux mille vingt-six, ce chiffre devrait dépasser vingt mille milliards de dollars—la plaçant juste derrière les États-Unis et la Chine parmi les plus grandes « économies » sur terre.

La vérité inconfortable est que la criminalité est devenue plus efficace que la gouvernance.

CRIME EN TANT QUE SERVICE : LA FIN DU MYTHE DU « GENIE HACKER »

La plus dangereuse innovation dans la criminalité moderne n'est pas l'intelligence artificielle, les deepfakes ou la crypto.

C'est la simplification des affaires.

La cybercriminalité a été produite.

Aujourd'hui, vous n'avez pas besoin d'être intelligent, technique ou particulièrement motivé pour devenir un escroc.

Vous pouvez simplement vous abonner.

Kits d'escroquerie, modèles de phishing, SMS blast, IMSI catchers, logiciels de deepfake, services de blanchiment, et même support client sont disponibles à la carte.

La barrière à l'entrée s'est effondrée.

C'est ce qu'on appelle « crime en tant que service »—une chaîne d'approvisionnement criminelle où les développeurs créent des outils, les recruteurs trouvent de la main-d'œuvre, les managers optimisent les opérations, et les opérateurs de bas niveau exécutent des scripts.

Tout comme une startup.

Juste sans conséquences.

Les opérations d'escroquerie ressemblent désormais à des entreprises multinationales.

Elles ont de la recherche et développement.

Elles testent des produits.

Elles recrutent à l'échelle mondiale.

Elles gèrent des ressources humaines.

Elles offrent des formations.

Elles suivent des indicateurs de performance.

Certaines proposent même du support technique aux criminels qui ont du mal à utiliser leurs outils.

Ce n'est pas le chaos.

C'est l'optimisation.

LE MODÈLE DE GLOBALISATION DE LA CRIMINALITÉ CHINOISE

Au centre de cette transformation se trouve un écosystème tentaculaire, décentralisé, mais profondément interconnecté de la criminalité organisée chinoise.

Non confiné à un pays, non limité à une activité, et ne dépendant plus des structures traditionnelles des triades, ces réseaux ont évolué en quelque chose de plus flexible et beaucoup plus difficile à démanteler.

Ils exploitent des complexes d'escroquerie au Cambodge, au Laos, en Birmanie, et de plus en plus en Afrique.

Ils déploient des infrastructures en Europe.

Ils blanchissent de l'argent par le biais de juridictions offshore.

Ils se fournissent en équipements en Asie.

Ils recrutent des talents à l'échelle mondiale.

Et lorsque la pression monte dans un endroit, ils bougent.

La question « Où est le crime ?

» n'a plus de réponse significative.

Les victimes peuvent être aux États-Unis.

Les serveurs peuvent se trouver à Taïwan ou au Nebraska.

Les opérateurs peuvent être au Nigéria.

Les développeurs peuvent être en Chine.

L'équipement peut être expédié via des pays tiers.

La juridiction se fragmente.

La responsabilité se dissout.

Les forces de l'ordre, conçues pour la géographie, poursuivent des réseaux conçus pour nulle part.

QUAND L'ESCROQUERIE ET L'ESPIONNAGE DEVIENNENT INDÉCELABLES

Un des développements les plus alarmants est l'effondrement de la frontière entre la cybercriminalité et l'espionnage.

Les outils sont désormais identiques.

La seule différence est l'intention—et parfois pas même cela.

Les IMSI catchers, autrefois du domaine des agences de renseignement, sont maintenant commercialisés ouvertement en ligne.

Des fausses tours de téléphonie mobile portables peuvent être transportées dans des sacs à dos, conduites à travers des villes et utilisées pour intercepter des messages, voler des données ou envoyer des SMS frauduleux à des milliers de téléphones en même temps.

Les criminels utilisent des outils d'espionnage.

Les espions externalisent à des criminels.

Des opérateurs formés au renseignement travaillent de plus en plus à temps partiel—ou sont recrutés—par des syndicats criminels.

Des techniques développées pour la sécurité nationale sont réaffectées à des fins lucratives.

Lorsque la technologie de surveillance devient rentable, la souveraineté devient théorique.

LE COÛT HUMAIN : DES VICTIMES DES DEUX CÔTÉS DE L'ESCROQUERIE

L'image populaire des cybercriminels comme des génies solitaires ou des opportunistes cyniques occulte une réalité plus sombre.

Des centaines de milliers de personnes travaillant à l'intérieur des complexes d'escroquerie sont elles-mêmes des victimes—traffiquées, trompées, et contraintes de commettre des fraudes sous la menace de la violence.

Les estimations suggèrent entre deux cents mille et cinq cents mille individus piégés dans la criminalité forcée à travers le sud-est asiatique seulement.

Beaucoup ont été attirés par des promesses de travail légitime.

Une fois à l'intérieur, les passeports confisqués, les sorties fermées, l'évasion punie.

La criminalité, ici, dévore sa propre main-d'œuvre.

À l'autre extrémité de la chaîne se trouvent des victimes dont les vies sont démantelées discrètement : comptes bancaires vidés, identités volées, retraites ruinées, maisons perdues.

Les escroqueries sentimentales alimentées par des appels vidéo deepfake ne volent pas seulement de l'argent ; elles utilisent la solitude comme une arme.

La cruauté est industrialisée.

LE PROBLÈME DE L'ÎLE DE MAN : QUAND LA LÉGITIMITÉ DEVIENT UN OUTIL DE BLANCHIMENT

Peut-être l'aspect le plus accablant de cet écosystème est à quel point il s'intègre facilement dans les juridictions respectables.

Des centres offshore, des lacunes réglementaires, des incitations à l'investissement et une diligence raisonnable laxiste ont permis à des entreprises criminelles présumées de fonctionner en parallèle avec des entreprises légitimes.

Des licences sont achetées.

Des bureaux sont ouverts.

Des emplois sont promis.

Le capital afflue.

Ce n'est que plus tard que des questions émergent—souvent après que l'argent a circulé, que les réseaux se sont ancrés, et que la responsabilité s'est évaporée.

Ce n'est pas seulement un échec des forces de l'ordre.

C'est un échec de la gouvernance.

Lorsque les entreprises criminelles peuvent acheter la légitimité plus rapidement que les régulateurs ne peuvent enquêter, le système n'est pas exploité—il est utilisé exactement comme prévu.

IA : L'ACCÉLÉRATEUR DE CRIME QUE PERSONNE N'A PRÉVU

L'intelligence artificielle n'a pas inventé la fraude.

Elle l'a industrialisée.

Les outils de deepfake éliminent la dernière friction humaine.

Les assistants de codage IA permettent à des opérateurs peu qualifiés de créer une infrastructure de phishing convaincante en quelques heures.

Les systèmes automatisés étendent lReach à des millions.

La personnalisation augmente les taux de succès. La détection accuse un retard par rapport à la génération.

La criminalité n'a plus besoin de réussir souvent.

Elle a juste besoin de réussir occasionnellement—à grande échelle.

Envoyer des millions de messages est bon marché.

Un succès couvre tous les frais.

POURQUOI LES FORCES DE L'ORDRE SEULES PERDRONT

Les gouvernements commencent à se réveiller, mais tard.

Des arrestations se produisent.

Des perquisitions ont lieu.

Des actifs sont saisis.

Des sanctions sont annoncées.

Pourtant, le système se régénère plus vite qu'il ne peut être démantelé.

Le problème fondamental est l'asymétrie.

Les criminels innovent par défaut.

Les États régulent par processus.

Les criminels se déplacent instantanément.

Les juridictions avancent lentement.

Vous ne pouvez pas poursuivre pour sortir d'un écosystème conçu pour être jetable.

Ce qui mène à une conclusion inconfortable : ce n'est pas seulement un problème de police.

C'est un problème sociétal.

LA DERNIÈRE LIGNE DE DÉFENSE EST L'INDIVIDU

Si la cybercriminalité nous a appris quelque chose, c'est que la protection institutionnelle n'est plus suffisante.

La surface d'attaque inclut désormais tout le monde, partout, tout le temps.

La vérité inconfortable est la suivante : si les utilisateurs ne deviennent pas des cibles plus difficiles, le système continuera à récompenser les criminels.

Meilleure détection.

Meilleure littératie numérique.

Meilleur scepticisme.

Moins de clics réflexes.

Moins de moments de confiance accordés à des machines conçues pour tromper.

Ce n'est pas un discours de culpabilisation des victimes.

C'est une question de survie.

Parce que l'économie criminelle moderne n'a pas besoin de battre le système.

Elle a seulement besoin que le système continue de se comporter comme si c'était encore un problème marginal.

Ce n'est pas le cas.

C'est déjà l'une des plus grandes économies sur terre—juste une qui ne paie pas d'impôts, ne suit pas les lois, et ne demande pas la permission.

Et elle ne fait que commencer.